DRUŽINSKA PODJETJA
Ko so v istem prostoru družina, lastništvo in vodenje.
Družinsko podjetje ima prednost zaupanja in skupne zgodovine. Prav ista zgodovina pa lahko oteži meje, nasledstvo in poslovne odločitve. Zato je smiselno ločiti tri ravni: kaj je družina, kaj je lastništvo in kaj je vodenje.
KLJUČNA VPRAŠANJA
Kaj mora postati jasno?
Kateri odnos je družinski?
Kaj pripada zgodovini družine, kaj odnosom med generacijami in kaj se ne sme avtomatično prenesti v poslovno odločanje.
Kdo ima katero lastniško vlogo?
Lastništvo, odgovornost in pričakovanja je treba ločiti od vsakodnevnega operativnega dela.
Kdo odloča o čem?
Vloge, pristojnosti, komunikacija in odgovornost morajo biti dovolj jasne, da podjetje ne obstane v osebnih konfliktih.
Kaj se spreminja in kdo je pripravljen?
Nasledstvo ni samo pravni ali finančni prenos. Je sprememba vlog, odgovornosti in identitete ljudi v podjetju.
PREDLAGAN PROCES
Najprej ločeno zaznaj. Nato skupaj dogovori.
POVEZOVANJE ZNANJ
Pri družinskem podjetju je pogosto potrebnih več različnih pogledov.
Alma Meeo lahko poveže poslovni, odnosni, organizacijski in drugi ustrezni strokovni pogled. Namen ni ustvariti odvisnosti od enega izvajalca, ampak poiskati znanje, ki je za konkretno situacijo res uporabno.